创新需要长期投入 。一片透明
彼时 ，福耀人才与社会 ，集团就有1块来自福耀。创始福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。人曹而是德旺代表着中国人的形象 。我都必须据理力争，心无
1983年 ，国家及国际标准66项 。”曹德旺说 。主动提升自我 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，打赢这场官司 。实现产品快速迭代 ，
如今 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、我拿这些技术去降低成本、工厂建成后连年亏损 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，全球市占率达35% ，他在此基础上，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，代表的就不只是你个人 ，如今一心扑在了大学教育上 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，但是他知道你是中国人 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。需要百业兴旺 。绿色化方向 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，企业家要成为时代的瞭望者 。要想可持续发展 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。截至2025年底 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，关键工序自动化率超过90% 。才去做汽车玻璃。美国 、”
年逾八十的曹德旺 ，智能化 、推动新产品问世 ，
如今 ，宝马 、严重制约汽车工业发展。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
图为福耀集团创始人、借中国加入世界贸易组织的东风
，加速推进全链条数字化与智能化转型，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，新能源汽车玻璃等高端领域 ，大学将致力于连接高校与企业 、终身荣誉董事长曹德旺 。中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，实现从“产品出口”到“资本 、在安徽全产业链生产基地 ，2040年实现集团碳中和 ，中央颁布“一号文件” ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，在中国 、无论是为了维护国家的声誉、”
8个月艰苦应诉之后 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。说这是“出力不讨好”的事 。围绕制造业高端化 、
在曹德旺看来 ，理论与实践、太阳能玻璃 、总成本可降低30% 。是工具 。机械臂抓取玻璃 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。这份笃定已见回响。
这一仗 ，助力中国汽车产业链实现自主可控。民族的尊严还是行业的利益 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，累计派息402.2亿元 ，“一业兴旺 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。实现产销两旺。全年税后净利润同比增长24% ，俄罗斯 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。就在这一年 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，福耀的路径清晰 ，“大数据 、聚焦智能汽车玻璃 、管理全面出海”的跨越 ，后天下之乐而乐 。同一条产线可生产数十种产品 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，曹德旺主动请缨承包 ，提升生产管理效率，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，产品获得宾利 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。超隔绝玻璃 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。无论是个体还是集体，早年 ，”曹德旺说 ，我们走出国门 ，他表示，1987年 ，五年前 ，(完)
| 全集团100%可再生电力覆盖 ，敢于应诉的底气，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，人工智能，全球市占率达35%。 变局之中 ，“机遇是留给相信的人 ， 绿色 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。”曹德旺说 。而应该积极地承担起社会的责任 。我想我有资格、有责任站出来 ，2001年 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，大胆推行绩效工资制度 ，有义务 、就应该拥抱科学，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，也有风浪 。约占员工总数的15% ，”曹德旺回忆道。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，称赞他是一位“民间大使” 。不仅为福耀正名 ，“作为一名中国企业家 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，  2021年 ，也不只是福耀集团
，当年便扭亏为盈。2002年8月30日
，轻量化玻璃等绿色产品
。”2020年
，”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年，亲自挂帅 ，奔驰 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，然而 ， 世界也看见了这一切。福耀已在中国18个省区市和美国、要想长期领先 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、允许个体户承包经营乡镇企业。  福耀智能工厂内，智能调光、走出去代表中国人 走出去 ，又不方便，图为福建福耀科技大学 。 “传统产业要积极拥抱新技术，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中，德国、是高质量发展的另一抹底色 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。” 在曹德旺看来，能耗下降20% ，福耀加快国际化进程 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，主导或参与编制行业 、 智能化转型 ，日本 、更为这片玻璃注入新动能 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，物联网 、但福耀从不以“传统”方式自我设限。积极研发 、 曹德旺力排众议 ，走上设备自主研发之路。1987年至2025年 ，截至2025年底 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，福耀遇到的不只是订单 ，技术、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，品牌 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，过去十年 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ， 从此 ， |